本网讯 7月20日，黑金时代股份有限公司召开第三季度安全生产办公室会议。集团公司党委书记、董事长廖建祥出席会议并发表讲话，要求加强红线意识、主线意识、底线意识和作风意识。切实解决好“看不到”、“想不到”、“做不到”、“做不好”问题，扎实做好各项安全生产工作，确保再创安全年，实现股份公司长治久安。自今年以来，股份公司各单位进一步加强责任落实，突出工作重点，加强监督，改变工作作风，加强现场管理，安全生产形势继续稳定：第二季度继续保持良好的安全生产趋势，连续604天实现安全生产，创造历史上最长的安全生产周期。自今年年初以来，股份公司各单位进一步加强责任落实，突出工作重点，加强监督，改变工作作风，加强现场管理，安全生产形势继续稳定改善：第二季度继续保持良好的安全生产趋势，连续604天实现安全生产，创造历史上最长的安全生产周期。今年上半年，原煤产量完成计划的102.7%，超过5.79万吨，同比增长6.74万吨。会议安排部署了下一步安全生产重点工作。一是要进一步牢固树立和忠实践行“三个最大”、“三个首要”安全理念；二是进一步落实原煤公司安全生产的主要责任；三是进一步落实矿区安全生产管理局的监督责任；四是落实安全风险分级控制和隐患调查管理的双重预防制度；五是努力，推进安全生产标准化；第六，继续加强气体防治；第七，学习贯彻煤矿水防治规则，落实水防治措施，加强水防治工作；第八，加强屋顶管理；第九，进一步加强安全培训。在生产技术和安全生产标准化方面：一是加强生产管理，乘势而上，确保原煤生产计划的完成；二是高度重视岩巷进尺计划的完成，努力实现采矿替代平衡；三是做好瓦斯防治工作；四是做好防水工作，确保矿井安全防洪；五是加强机电运输标准化管理，提高机电运输管理水平；第六，认真做好煤矿安全生产标准化工作；第七，认真组织技术竞赛活动；第八，高度重视采矿许可证的处理；第九，认真做好环境监督工作；第十，大力支持黄牛岭生产。党委书记、集团公司董事长、股份公司董事长廖建祥在讲话中强调，要增强红线意识，切实增强新时期安全生产的责任感和紧迫感。党委书记、集团公司董事长、股份公司董事长廖建祥在讲话中强调，要增强红线意识，切实增强新时期安全生产的责任感和紧迫感。面对成就，要保持清醒的头脑，深刻认识安全生产的严重性和极端重要性开云官方入口。改革转型的成败在于安全，高质量发展的成败在于安全。可以说，没有安不稳，没有安不存。因此，集团必须进一步加强“三个最大”、“三个首要”理念，不断强化安全生产红线意识，真正做到警钟长鸣，常抓不懈。廖建湘要求加强主线意识，扎实做好安全生产重点工作。一是深入开展安全教育，真正做到“三个最大”“三个首要”思想内化于心，外化于行。在教育和培训中，真正坚定的安全思想是安全能力和安全效果最根本的保证开云官方入口。因此，有正确的安全思想是质量第一要求。二是全面明确职责分工，认真落实安全责任。安全是一项永不放松的正常工作，主要责任的落实是最基本的工作要求和保障措施。三是要有序推进点带面，全面做好安全生产标准化工作。安全生产标准化是我们重要的基础建设工作，与生存有关，必须作为“一把手”工程抓紧抓实。廖建祥指出，要加强底线意识，努力促进安全生产的可持续健康发展。安全发展是一项重大的政治责任，是一项永不完成的民生工程。要牢固树立底线思维，切实加强对安全生产工作的领导，加强责任落实。要狠抓隐患治理，严格监督考核。加强组织领导，严格追究责任。在平时、日常、制度和规范中真正落实工作。廖建湘强调，要增强作风意识，不断提高安全生产管理水平。一是加强作风建设，解决看不见的问题。看不见的问题，本质上是责任问题。看不到隐患和漏洞的存在是安全生产的最大隐患。看不见，安全生产就会陷入被动；看得见，就能赢得工作主动权，打好安全生产主动战。二是加强作风建设，解决意想不到的问题。意想不到的问题，本质上是作风问题。如果工作作风扎实细致，就能想得细致全面；如果工作作风疲惫粗糙，就会出乎意料，出乎意料，无法提前管理，防患于未然。没有什么是意想不到的，也没有什么是做不到的。就安全生产而言，出乎意料的是，这本身就是一个隐患。三是加强作风建设，解决做不到的问题。做不到的问题，本质上是落实不到位的问题。实践证明，只有空谈误事，抓落实，才能兴矿强企。四是加强作风建设，解决做不好的问题。管理技术人员应率先树立榜样，发挥主导作用，现场发现问题，现场解决隐患，现场干部群体关系和谐，现场创造工作绩效。推进安全生产工作由看不见变为看得见，由想不到变为想得到，由做不到变为做得好，由做不好变为做得好！廖建祥强调，要站在讲政治、顾大局的高度，切实增强责任感和使命感，坚持安全“红线”，筑牢安全“底线”，以100%的动力，积极参与安全生产工作，以更大的决心和更有力的措施认真落实安全生产工作，创造安全年，湘煤的责任在建设富饶、美丽、幸福的新湖南的生动实践中得到了体现，湘煤的力量得到了贡献开云官方入口！股份公司总经理李永友主持会议，在总结讲话中要求密切关注思想到位，坚决为安全生产奠定坚实的思想基础。股份公司总经理李永友主持会议，并在总结讲话中要求密切关注思想到位，坚决为安全生产奠定坚实的思想基础。我们必须牢固建立三个最大的”、“三个首要”安全理念。要保持清醒的认识，理性对待成绩。加强作风建设，解决思想问题。要狠抓责任到位，努力提高安全生产保障水平，重点推进煤矿安全生产标准化建设“四化”(机械化、自动化、信息化、智能化)建设，促进员工素质提升，促进煤矿建设“一优三减”(优化生产系统、减头、减脸、减人)。要密切关注工作到位，以防突为核心，加强瓦斯防治，加强水管防治，加强机运管理，加强顶板管理，加快许可证办理，提升产能，恢复黄牛岭生产。会上，红卫矿业公司坦家冲煤矿“3·29”煤炭和瓦斯的突出性进行了深刻的反思；股份公司副总经理姚泽钢和唐世杰分别报告了问题导向的工作。股份公司全体高管；公司总部相关部门；矿区安全生产管理局局长、副局长、总工程师；省原煤炭公司董事长（执行董事）、总经理、总工程师、安全负责人、生产副总经理；所有生产矿井的矿长都参加了会议。
